10月27日下午，西湖電子集團組織召開2023三季度經濟運行與大黨建工作會議，回顧總結前三季度工作，深入分析當前存在的問題，研究部署四季度工作，動員廣大干部員工凝聚共識、知責奮進，以大干的決心、奮進的姿態抓實抓細各項工作，堅定不移實現全年目標任務。集團黨委書記、董事長劉軍出席會議并講話，集團公司領導班子成員，各部門、工團負責人，下屬各企業負責人及各基層黨組織負責人參加會議。

         會議聽取了各企業前三季度經濟指標完成情況、全年目標預計完成情況及具體工作舉措等相關匯報。

         數源科技、西湖新能源、東部軟件園等企業和基層黨組織分別圍繞ST摘帽整改與改革、黨建引領新能源產業發展、親清園區建設等內容作主題交流分享。

         會議還傳達了全市組織工作會議精神，對四季度黨建重點工作要求、清廉國企建設有關工作要求、市國資委有關人才工作政策和巡察“回頭看”工作等進行了傳達和部署。

         劉軍對相關情況匯報進行了點評指導，簡要總結回顧了公司前三季度工作情況，并結合宣講習近平總書記考察浙江重要指示精神，對接下來的工作提出三點要求：

         認清形勢，奮力完成全年目標任務

         一要有信心，在精準把握當前形勢的前提下，用好政策空間，發揮好自身優勢，確保各項工作取得新突破。

         二要有智慧，對復雜交織的工作進行清單式管理，推動相關領導干部“種好責任田”，為企業發展全局添彩。

         三要有干勁，堅持精神狀態不滑坡，硬性指標爭取拿高分，軟性指標確保不丟分，精準施策、破局突圍，全力實現全年目標任務。

         對標對表，聚焦中心工作查漏補缺

         一要補齊內部管理欠賬。以考核為導向進行全方位查漏補缺，高站位做好巡察“回頭看”工作。

         二要補齊風險化解欠賬。加大力度做好風險資金處置工作。

         三是補齊人才隊伍欠賬。加強干部監督、強化作風建設、優化考核體系，夯實人才隊伍根基。

         提前謀劃，牢牢掌握工作主動權

         一是綜合調研，提前謀劃工作思路。適時召開工作務虛會，為集團良性運營做好前瞻性安排。

         二是明確方向，提前鎖定工作重點。積極引入優質合作項目，深化科技園區“內優外拓”戰略，加快風險資金回收，嚴控經營風險。

         三是黨建引領，為高質量發展保駕護航。謀劃好案件“后半篇”文章，深化大監督體系建設，擦亮“親清園區”品牌，樹立大抓基層的鮮明導向，切實將黨的領導優勢轉化為高質量發展優勢。

         劉軍強調，公司上下要打起十二分的精神，不為一時風險所懼、不為一時困難所阻，以更足干勁、更高標準、更實舉措拼搏四季度、力爭全年勝，為推動西湖電子集團高質量發展、助力杭州沖刺兩萬億經濟目標貢獻力量！